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集团召开一季度经营情况阐发会

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4月19日,集团召开一季度经营情况阐发会。会议全面阐发一季度工作情况,总结经验、剖析形势,并对下一步工作做出安排部署。会议由集团董事长袁旭主持,集团带领、各部门和子企业负责人参加会议。

会上,集团人力部通报了一季度集团整体目标推进情况及集团各部门目标完当作情况;集团资产部通报了一季度集团各板块目标完当作情况;集团风控部阐发了一季度集团风险状况;集团各板块子企业主要负责人先后就一季度经营指标完当作情况、存在问题以及下步工作打算作了汇报;集团相关部门对各板块子企业目标完当作情况进行阐发并提出建议;集团班子带领分别就相关工作做出了安排部署。

袁旭董事长对各板块取得的当作绩和工作亮点赐与肯定,并对下一步的工作提出五点要求:一是围绕中心,服务大局。集团上下要当真贯彻落实4月2日市委常委扩大会议精神,紧紧围绕全市改革发展大局和西部金融中心建设,结合集团行业特点和功能定位做好相关工作。二是突出目标,强化推进。各单元要按照集团年初工作会议的安排部署,紧盯经营目标,实施挂图作战,对标打点,强化推进,狠抓落实,争取在集团半年经营阐发会时全面实现时间过半、任务过半。三是强化打点,提高效率。打点是生命,时间是金钱。各单元要采取针对性措施,强化经营打点、强化业务创新、强化工作落实,加快工作进度。四是抓住机遇,拓展业务。相关部门、子企业要加快集团重点项目的工作进度,力争取得实质进展。要用好用活自贸区金融改革政策,大力推进相关工作。五是抓好班子,带好队伍。各级干部要阐扬好引领示范作用,以身作则、以上率下,一级带着一级干,一级干给一级看,为全年目标任务的圆满完当作奠定坚实基础。


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